公司召开2013年度干部绩效考评会

为继续坚持党管干部原则，构建有效管用、简便易行的选人用人机制，深化干部人事制度改革，进一步加强干部队伍建设。公司于12月18日下午，召开“2013年度干部绩效考评会”，会议由公司党委书记、董事长包天雄主持，杭实集团党委委员、组织人事部部长盛晓瑾，组织人事部副部长张茵出席会议。

今年的干部绩效考评会，遵循中央精简办会的要求，采取高层干部上台述职，中层干部书面述职的方式。考核内容按职业素养、岗位能力和工作业绩三个考核大项，以及敬业态度、全局观念、责任意识、执行能力、开拓创新、应变判断、工作效率、工作质量、贡献大小九项考评要素进行全面评价。公司19名中高层管理人员和41名来自各车间部门的职工代表共60人参加考评会。本着公平、公正、实事求是的原则，在综合评定与客观评价的基础上，对19名中高层干部的综合业绩认真打出相应的考评分值，为干部绩效考核提供依据。公司党委再按照年度考评70%权重系数和日常考核30%权重系数对干部进行评定，通过下级考核上级，同级考核同级，上级考核下级的三级考评结果，决定下一年度的干部聘任和调整。

杭实集团党委委员、组织人事部部长盛晓瑾同志，对公司多年来深化干部考核评价体系所做的工作给予高度评价，对公司实行全员考核、分类考核和考核结果与工资待遇挂钩的做法表示肯定。她说公司开展绩效考核，有利于提高工作效率、有利于促进管理人员与员工的交流、有利于

创建一支有创新活力的团队，希望公司能继续总结经验，不断创新。

公司干部绩效考评机制已经实施了七年，七年来，公司不断创新和完善干部考核选拔任用机

制，坚持“优胜劣汰、能上能下”的选用制度，为企业培养和造就了一支精干、廉洁、高效的干

部队伍。