一年之计在于春  公司召开一月份经济运行分析会

2月3日，公司在二楼会议室召开一月份经济运行分析会，会上各分管领导、部分中层干部通报了一月份生产、经营、技术、安全和管理等运行情况，董事长作分析点评。全体中层干部、工段长及各技术课题组长、市场大区经理等参加会议。

一月份在各部门和全体员工共同努力下，特别是职代会召开以来，上下统一思想，较好地完成月度的目标和任务，完成产量4038吨、销量3318吨，实现安全生产和清洁生产，为公司一季度开门红目标的完成打下良好的基础。二月份各部门要努力克服春节假期工作时间短、市场启动迟等困难，紧紧围绕销售目标，市场、技术、生产、安全、采购、物流、财务、行政等都提出了相应的目标任务和工作重点。新厂基建工作正进行三个主体车间和动力车间内部粉刷和设备就位，目前各车间室内的设备已90%就位。

程磊楠董事长对一月份各部门工作给予充分肯定，一年之计在于春，一月份工作的首战告捷，给全年目标完成起好头，为确保实现一季度开门红，他向各部门提出新的要求：销售要加强资金风险掌控，不仅销量要保证，更要保证资金回收；技术通过改革在一月份取得初步成效，下一步要更加细化考核，以市场需求为前提，以数据说话；各部门尤其是制造部要把安全环保生产放在一切工作的首位，越是生产任务重、越是忙的时候，就越要重视安全、环保、质量和成本；要在确保新厂基建安全和质量的前提下，强化管控，责任到人，千方百计加快项目进度，确保新厂建设按期完成。