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公司召开四月份经济运行分析会
发布时间:2014-05-06 00:00:00 浏览次数:1026

 

公司召开四月份经济运行分析会

55,公司在二楼会议室召开了四月份经济运行分析会,全体中层以上干部参加会议。

总经理程磊楠在会上对公司四月份的生产经营情况进行了总结分析,并对五月份的工作进行了部署。四月份,虽然市场困难重重,但在全体员工的共同努力下,公司经济运行态势总体良好。结合四月份各部门的工作实际,程总指出,市场部在提振信心、市场拓展、销售策略等方面下了大功夫;技术部门在配合市场服务、优化产品结构等方面也做了大量工作;生产部门在衔接产品生产、人员安排等方面更加精细。他在肯定各部门工作的同时,也指出了在生产运行中存在的不足,并对下一步工作提出了具体要求。他强调,要进一步的树立信心,充分发挥销售人员的积极性,要在工程工厂方面下功夫。各部门要发扬团队精神,紧密配合市场,在保证产品质量的同时,进一步提高市场的应变能力。今后一段时间的工作,都要为公司搬迁做准备,各部门要做好定岗定员的前期准备工作,在这项工作中全体干部要统一思想,要有责任心,要敢于承担责任,为企业持续发展、科学管理打下坚实的基础。

董事长包天雄在会上作重要讲话。他指出,整个四月份市场经济形势依然严峻复杂,经济增长下行压力持续加大,但通过公司广大干部职工的不懈努力,各项经济指标完成情况较好。有亮点、有特色,市场部扬长避短,积极应对市场变化;技术线顾全大局,紧跟市场销售步伐;生产线机构合并,职能架构更加精干高效。但是面对瞬息万变的市场,全体干部职工要以新的理念、新的思路,练内功强管理。

包天雄董事长强调,在肯定成绩的同时,要清醒地认识到,公司当前和今后一个时期经济发展仍面临不少矛盾和问题,公司全体干部职工要围绕“爱厂如家,爱岗敬业”这个基本点开展工作,牢固树立职业责任感、使命感和荣誉感。两级干部要勇于承担责任,认真做好各自分管的工作;要进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识和执行意识,要相互协助,不能互相推诿;要不断的充电学习,提高自身管理水平;要紧跟市场的变化节奏,树立创新意识、市场意识与竞争意识。公司全体党员干部更要提高自身素质,要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,统一到确保实现公司的经营目标上来,为公司的发展注入强有力的政治保证。

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