行政与工会联合开展“我为节能减排献一计”合理化建议活动

为全面贯彻实施市委、市政府“五水共治”推动经济转型战略和杭州市总工会广泛开展“我为节能减排献一计”合理化建议活动，充分发挥广大职工主力军作用，进一步强化企业内部管理，树立“节约就是创造利润”的理念，公司决定在全体员工中开展以“节能减排、降本增效”为主题的合理化建议征集、评选活动，以实际行动庆祝建厂56周年暨公司成立14周年。公司于3月7日上午，在中层干部会议上就开展“我为节能减排献一计”合理化建议活动进行了动员部署。

一、组织领导。成立公司合理化建议活动领导小组，组长：包天雄；副组长程磊楠、陈利权、傅震红；成员：姜方群、翁建平、孙仁荣、金海权、许东方、周洁、高勇、杨乃跃、郑晨、王海华。

二、合理化建议内容。立足于本部门、本岗位，对工作中所接触、看到的浪费现象和管理问题入手，寻找身边的节约点，并勇于创新，转换思路，就如何节约公司资源、提高工作效率、堵塞管理漏洞、杜绝浪费现象等方面，提出“金点子”建议。

三、时间、方法、步骤。本次活动自2014年3月10日始至2014年6月30日止，分组织发动、建议征集、建议论证实施、建议评选奖励四个阶段。

1、组织发动阶段（3月10日-3月15日）：各部室、各分工会要结合自身实际，围绕活动主题，广泛开展形势任务教育，动员和组织全体员工积极参与合理化建议活动。

2、建议征集阶段（3月15日-3月31日）：各部室员工填写《合理化建议征集登记表》，3月31日前由各分工会主席向各部室收集并报送至公司工会。

3、建议论证阶段（4月1日-6月15日）：由领导小组及相关人员对报送的建议进行论证，确定有推广价值的建议，安排相关职能部门组织实施，同时领导小组要做好实施的督查工作。

4、建议评选奖励阶段（6月16日-6月31日）：领导小组根据合理化建议的价值和可推广性评选出优秀建议一、二、三等奖，由公司统一进行表彰奖励。最后，经领导小组对所有行之有效的建议进行总结，并制定相关制度，在全公司内部推行实施。

推进节能减排，企业是主体，职工是主力。开展此项合理化建议活动，对促进公司提高新的经济增长点和发展循环经济有着重要的意义，是进一步增强广大职工围绕效益中心，凝聚智慧力量，充分发挥和挖掘广大员工在岗位实践中的聪明才智，提升员工节能降耗意识的重要载体。希望各部室、分工会认真组织，动员全体职工投入到合理化建议活动当中去，为不断提高公司综合管理水平，提高公司经济效益，降低资源消耗，降低成本积极建言献策。要不断引导员工树立“节约就是创造利润”的理念，将节约意识内化于心，节约习惯外化于行，实现公司持续健康发展和股东利益、职工收入稳步提高的梦想。