公司召开2014年度工作会议
根据工作会议预备会议上提出的要求，各部门对照总经理工作报告和公司经营工作意见，并结合部门实际分别进行了发言。市场部立足部门实际，围绕公司经营工作中心，从采购、物流、销售等方面的重点工作进行了分析讲解；技术部门围绕技术创新和产品研发，分别就技术储备、技术服务、节代应用等工作进行分析；生产部门围绕资源整合求效率，生产模式重质量的要求，从安全生产、工作效率、绩效考核等方面进行思路解说；管理部门围绕企业搬迁和员工队伍建设，从教育培训、信息化管理、设备维护保养、后勤保障等方面进行讲解。整个工作会议紧紧围绕公司“稳中求进，改中求新，调中求好”的总体思路，深入分析了公司面临的内外部形势和各部门实际情况，为全面做好公司2014年工作打下基础。
公司董事长包天雄在会上作重要讲话，他指出，确保完成2014年各项目标任务，必须立足于改革和创新。各部门要分别召开职工大会，深入贯彻落实公司工作会议精神，严格按照公司的总体部署，牢牢把握抓改革、抓落实主线，不断创新思路、创新举措，在加快推进体制机制创新，加快推进结构调整步伐，加快推进干部人才队伍建设的同时，要继续强化管理、细化考核，持续提升产品质量、提升经济效益，努力开创公司新局面。
